一、企业活动主题策略

企业活动主题策略篇1

一、晚会主题：“团结奋进·共创巅峰!”

二、晚会目的：

1)企业是个大家庭，增强企业团队凝聚力和员工归宿感;

2)让员工了解企业文化，增进对企业的亲切感，进步对员工职业的支持度;

3)激发员工的主人翁灵魂以及感恩心和荣誉心，为企业、为团队，更努力、更有价格感的投入职业;

4)倡导“高兴职业?快乐生活”的平衡理念，强化人和人之间的和谐相处，珍惜和企业之间、和同事之间共同职业、生活的缘份，引导员工的博爱觉悟、大家觉悟、团队觉悟;

5)尊重传统风俗，提高员工的文化素养;

三、时刻地点：

1、时刻：20xx年02月02日18:00开始(全员17:40恭候);时刻为：预定时刻

2、地点：洒店待定

四、参与人员：(约计:80人)

1、全体员工;

2、企业邀请重要合作伙伴及客户;

3、部分家属;

五、筹委会：

见《准备职业进程管控表》

六、晚会进程：

1、由主持人公布晚会开始，致开幕词

2、企业总经理致辞;

3、总经理贺词完毕，总经理公布全体员工进餐(同时举杯庆贺)晚宴开始;

七、名单统计(负责人：卢卫慧)

八、奖品方法配置：1-5等奖中奖率为100%(负责人：总助)

九、准备职业进程管控表(总负责人：徐副总/总助/陈启武)

十、费用预算

以上妥否，敬请领导批示!

企业活动主题策略篇2

一、时刻

20xx年5月1日上午9：00。

二、地点

XXX山。

三、参赛资格

辖区机关企事业单位、中小学校、部队；居住或职业在我辖区的个人均可报名参与。

四、报名方式

本街道辖区居民可持身份证及其它有效证件自在组成社区联队；辖区内机关企事业单位、中小学校、部队等以单位形式参赛。

五、竞赛方式

各单位组织20-50人，自制队旗，在山下统一出发，以团队为单位，取前3名奖励，第一名1000元，第二名800元，第三名600元，到终点的单位均可获赠礼品。

六、其它规定

1、标准参与登山队员身体健壮。

2、各参赛队可统一着装，佩戴组委会统一制作的号码牌，自备队旗。

3、各参赛队要设有本队伍的组织机构，设领队及安全应急小组，负责做好本队的安全职业。

4、各参赛队员必须提前10分钟到比赛场地报到；比赛开始后迟到超过10分钟作弃权处理，对方自动胜出。

企业活动主题策略篇3

活动主题主题：株洲方特欢乐全球

活动主题时刻：株洲方特欢乐全球1日游（具体时刻：另行通知）

活动主题目的：为丰盛员工的文娱生活，增进员工之间的沟通探讨，增强企业员工的凝聚力，湖南明远贸易有限企业将组织明远全体员工去株洲方特欢乐全球一日游，远离都市的喧嚣，放松自我。

株洲方特欢乐全球简介

株洲方特欢乐全球由飞越极点、星际航班、恐龙危机、生活之光、海螺湾、逃出恐龙岛，聊斋、宇宙博览会、火流星探险乐园等十几项主题项目区组成。

株洲方特欢乐全球游乐设施（给大家主推多少相对刺激点的游乐设施给大家）：

恐龙危机

游客乘坐游览车在壹个恐龙横行、一片混乱的城市中穿行，经过17处精心设计、虚实结合的场景，故事

3D影院一场恐龙破坏、毁灭城市的浩劫。

逃出恐龙岛

逃出恐龙岛”项目一个结合Darkride（黑暗之旅）、漂流、激流勇进为一体的大型项目。由特种装饰和现场特技装置模拟出真正的恐龙岛场景，让游客们置身壹个被恐龙侵占的原始部落岛屿。游客将乘船漂流，在一系列险象环生的故事之后，从高空冲下，尝试高空滑坠的

刺激感受，成功逃离恐龙的追捕。项目分排队区、表演区两个部分。飞越极点

“飞越极点”项目占地面积约2100平方米。项目以人类航空进步历史引入，通过陈列实体模型、图片和视频等展项，给游客立体展示人类追求飞行愿望的每一寸历史足迹。随后游客将通过观赏球幕电影尝试自在飞翔的真正感觉。

嘟比历险

本项目将动画片“小鸡不好惹”的故事延续出来，瘦高高和胖乎乎两只黄鼠狼还没有言败抓鸡吃，他们屡战屡败，屡败屡战，发誓要吃上全鸡餐，不过这一次小鸡们不再孤军奋战，它们有了游客的帮助。游客通过七轮新奇有趣的STG游戏来帮助小鸡，破坏黄鼠狼的进攻，取得这场高兴农庄大战的最后胜利。项目分为预演厅和主演厅两个部分。

出游费用规划：门票200元（因团购票价未定企业出100元、个人暂定100元，多出部分将退回）自己准备午餐。

企业将安排车在建设北路电信局统一接送

具体实施：企业统计人员名单后将按批次出游共分2次，未出游或不参与的人员将留守岗位值班。

企业活动主题策略篇4

为了进步企业团队的协作灵魂,进步员工的积极性，为员工创新壹个融洽、和谐、健壮的气氛，增进员工之间的默契和情感。

一：活动主题背景

本方法通过组织企业员工的户外拓展活动主题，使大家充分领略团队协作的重要性，培养团队灵魂，进步团队觉悟，从而进步每个员工的配合度，进步整体作战能力。

二、活动主题目的

1.团队协作、活跃企业整体员工的气氛，增强凝聚力。

2.营造、烘托组织的重要性、进步组织纪律觉悟、增强集体荣誉感。

3.体会团队和单兵作战的效果，充分融入团队、增强归属感。

4.增进了解、加强沟通、增进目标认同、激扬团队士气。

三、参与人员：

企业全体员工(约60名)

四、活动主题内容：烽火丛林野战

以“团队”为主题和组织形式，以尝试式团队训练为工具：增进学员的团队觉悟和团队凝聚力，将培训中进修和尝试到的新思考、职业方式迁移到职业中，在课程中，融合心理解析、管理理念和职业诀窍：加强培训师和学员之间的互动性，让尝试和思索、检验和同享诸环节构成积极给上的循环，促使学员个人认识不断深化，团队的整体表现水平不断进步。绝佳的天然环境融合典范的团队活动主题，让学员们在天然轻松的气氛中领会到“激情挑战，携手共赢”的团队理念。

从各景区了解到有下面内容的活动主题可供选择：烽火丛林野战、穿梭碧水谷、丛林野战、定给越野，穿梭电网，无规火车，信赖背摔，绝壁攀岩，风趣户外野炊等。

五、活动主题负责部门

六、活动主题具体方法

(一)地点：安溪志闵旅游区

(二)时刻：拟定20xx年 11月**日-**日(二日游)

(三)活动主题流程

1、打开心扉参和融冰活动主题，拓展活动主题的开始

2、积极参和拓展训练，培养团队协作灵魂

3、训练之余沿途参观基地里秀丽景色，放松心情

4、同享训练心情和经验

七、拓展活动主题日程安排

安溪野山谷基地

住宿，若有空一床位，补房差70元/人迷彩服：衣服+裤子+皮带

企业活动主题策略篇5

一、策略背景

企业的进步需要人才，企业拥有了人才，就赢得了进步的生机，而吸引人才，激励人才中很重要的一点就是企业进步的环境，壹个良好的外部环境，能使员工感受到充分的进步空间;而壹个温馨的内部环境，更能使员工感受到家庭般的温暖！定期举办员工活动主题，是现代企业人性化管理中不可缺少的一项，适用于企业争夺人才进步的先机，创新员工福利和财富，打造最佳的“梦之队”。

二、策略目的

籍由每月一次的员工活动主题大会，给员工带来壹个放松的环境，使员工在职业壹个月后，能够开心放松，士气饱满，灵魂高涨地迎给下个月的挑战

三、策略思路

本着大胆设想，小心求证的守则，结合发散性思考，可将员工活动主题粗略分为四大类：

姿势型温馨型娱乐型新潮型

并以此为主干可划分各类团队活动主题，达到增进员工之间相互了解，培养企业主人翁觉悟，愉悦放松心情的效果

四、策略内容

（一）姿势型

科学是第一生产力，时代在进步，科技在提高，信息在迅速更新，发起的姿势型活动主题更能激发员工进修充电的热诚

1讲座

邀请行业内成功人士，或专业培训师等，有针对性的举办如“人生职业规划”，“你不理财财不理你”，“现代商务礼仪”等主题讲座，借助外脑，对员工进行一次整体的充电

财务支出：邀请讲师，布置会场，茶水，互动小礼物等。如能通过商圈或人脉邀请到熟识的讲师，则可较大地降低成本

2辩论赛

一千个人眼中有一千个哈姆雷特，每个人对事对物都有自己的看法，针对最近社会热点可举办一场主题辩论赛，发掘员工口才交际能力

选题如“炒股和存款孰利”“全才OR专才”“应不应该把企业当成家”等

企业活动主题策略篇6

一、活动主题主题说明

活动主题主题：九九重阳节，浓浓敬老情一重阳节主题联谊会

备选主题：九九重阳节，xx一日游

人间百善孝为先，九九重阳享健壮

活动主题目的：

1、重阳节作为中国传统的节日，又是老人节，是大家以情感纽带维护和开发顾客的最好时机。借助节日机会，把握合理主题，联络情感，促进销量。

2、通过在联谊会现场刻画美满的生活片段，引发到会者对美妙生活的眷恋，从而唤起其对健壮的足够重视。

3、企业形象塑造，提高企业形象，推动顾客更新。

二、活动主题时刻

10月xx日之前

三、邀约对象

主要邀约子女不在身边的顾客。顾客对大家的员工过节期间不忘和他们团聚这份情谊的感动和珍惜，会成为影响他们现场购买的重要影响。

四、活动主题重点环节、卖点及亮点

1、根据重阳节有郊游的风俗，各地可以根据自己的实际情况进行旅游营销。提议上午安排健壮姿势讲座大课堂，讲课卖货。中午不收费午餐，下午参观旅游景点。

（九九重阳自古有郊游、登高、赏菊、饮菊花酒、插茱萸风俗）

2、到会的每位顾客赠送精致的小礼品一份。

3、顾客和员工共饮菊花茶或菊花酒。

4、吃重阳糕或蛋糕。

5、现场促销政策特别优厚。（敬老套餐各企业自定）

6、购货顾客均可参和现场抽奖。

7、诗词游戏。（有奖问答）

五、相关道具、会场布置

在原开会条幅的基础上，会场悬挂中秋节条幅：九九重阳享健壮，人间百善孝为先父爱如山，母爱如水，一珍健壮天下父母

六、活动主题流程

开场前：循环播放《开场短片》

8：30—8：50：主持人上场，说明活动主题主题，说明重阳节的传说、来历

8：50—8：55：共饮菊花酒或菊花茶

8：55—9：00：员工表演

9：00—9：20：诗词游戏

9：20—9：35放映《核酸专题片》

9：35—9：45：播放《媒体证明》短片

9：45—9：50：保健操（让老年兄弟活动主题一下筋骨）

9：50—10：00：播放《老顾客访谈》短片

10：00—10：15：吃重阳糕或蛋糕

10：15—10：20：主持人公布促销政策

10：20—11：30检测、促销、抽奖、颁奖

七、抽奖奖项配置

各地区根据本地区实际情况、顾客的需求情况，自行设计抽奖奖品。可以是企业的产品，也可以是日常实用的产品。主要目的是为了吸引顾客的购买率和宣传企业的新产品。

八、活动主题注意事项

1、职业人员统一工装。

2、会议经过，有空位置员工穿插就座，其余人员整齐站立会场两侧，积极鼓掌，制造场效。

3、带掌由各店长和各地区经理负责。

4、会议期间，员工不得随意出入会场及在会场内不得随意走动。

5、会议期间，不得在会场内接、打电话和收、发短信。

6、会场纪律由会场总监负责监督记录。

企业活动主题策略篇7

一、活动主题名称：

山东三川集团“庆五一，大家一起来”娱乐活动主题

二、活动主题目的：

在五一国际劳动节来临之际，充分发挥三川员工的文艺表演才能，大家一起来参和，丰盛全体员工的文化娱乐生活。

三、活动主题时刻：

20xx年5月1日下午2点开始

四、活动主题地点：

山东三川集团2楼会议室

五、参与人员：

山东三川集团全体员工

六、主持人：

XX和XX

七、注意事项：

1、注意时刻安排，根据现场气氛，灵活掌握节拍；

2、遵守活动主题制度，积极参和，调动活动主题气氛；

3、在活动主题经过中坚持适度守则，要活泼但不失庄重；

4、活动主题分为集体游戏类和个人表演类，希望大家积极报名，共同娱乐。个人表演类每个部门至少提供2个节目，根据情况企业会作具体安排。

八、活动主题流程：

1、主持人说明活动主题的基本情况，请领导致辞；

2、领导致辞；

3、娱乐互动；

热场游戏：

现场每人分发两张纸条，在其中一张上写上在哪里里，另一张写上在干啥子，收起分别放入两个容器中。每人在两个容器中各抽取一张纸条，接着把自己抽到的内容，以“今天下午我（是固定的）在哪里里干啥子”的形式念出来，大家可以随便写。

（1）游戏类：

大力神（扳手腕）：

找张桌子当擂台，一人做擂主，接收其他人的挑战，进行扳手腕游戏。标准是擂主不用扳倒对手，只要保持10秒不被扳倒就算赢，而参与的人要在10秒内扳倒擂主才算赢。假如参与游戏的人赢了的话，也可以代替原来的擂主，由此类推。

姿势问答：

根据三川集团的基本情况，设定题目，考察大家对大家企业的了解程度，有利于员工更详细综合的了解大家企业，增强主人翁觉悟。

（2）表演类：

自在K歌：

只要想唱，就可以在这个舞台上一展歌喉，人人参和，气氛活跃。

自在发挥：

参和人员可以根据自己的兴趣爱慕，选择自己最佳的表演方法，如打羽毛球、打乒乓球，打台球

（3）大家都是一家人，探讨沟通：

由于平时领导和员工都忙于职业，彼此探讨的机会较少，以本次活动主题为契机，员工可以给领导反映一些职业和生活中遇到的难题，对企业未来的进步提一些提议，谈一下自己的想法，此项活动主题有利于拉近领导和员工的距离，树立领导的威信，调动员工职业的积极性，更好地建设三川集团！

4、拓展资料评优

（1）领导对本次活动主题进行点评拓展资料；

（2）主持人根据评比表现和记录，公布评比结局，对表现杰出的团队和个人予以奖励。

企业活动主题策略篇8

一、促销目标

促销目标是在促销策略方法执行的黄金周，通过这次促销活动主题，把握购物的高潮期，促销企业的产品，协助经销商出清存货，也进步企业的营业目标，把企业的经济效益目标达到：总销售量为×××万瓶，预计毛利×××万元，从而市场占有率实现××。

二、目标受众：25岁以上的女性消费者

传播目标：

阶段

层次效果玩法

知晓阶段

知晓、了解

偏好阶段

喜爱、偏好

购买阶段

购买

三、促销环境：

随着大众生活水平的进步，大众在饮食方面更加注重营养和科学，更加讲究品位和特点。在盲目消费被理智消费所取代的今天受众，果酒具有特别大的进步空间，其加工应该是不被破坏果品的营养，增加更多的营养，更便于吸收，保健功能更吸引消费者的眼球。且果酒的质量更是有很大的进步。从普通市民到社会高层，从小型城市到大中城市，从丰盛餐桌到精品馈赠，果酒都是不错的选择。

年龄、收入、职业性质、生活习性、个人性格、居住城市等等影响都会影响个人消费行为。本产品主要对象为女性，作为女性对于酒类产品大多注重其功能和口味，因此这也是大家应当更加注重果酒工艺改进。

四、传播途径

电视广播、广告、新闻公开会、促销活动主题等。

五、促销组合规划

（一）促销的目的：

（1）把握这个“十一国庆”黄金周的购物潮，吸引消费者对这次促销活动主题的兴趣，利用这个黄金周来宣传推广产品，引导选购产品的热潮，以达促销效果。

(2)为了增大产品销量，强化商品特性，提高品牌形象，从而进步企业和品牌的知名度和经济效益。

(3)培养潜在消费者对胭脂雪品牌的忠诚度，以及对运用新品的消费者建立一种对企业、对品牌的归属感，赢得消费者的好感和信任，从而由商品的---不知名—知名—了解—信服—行动。

（二）、活动主题主题：繁花似锦十月天，欢乐假期乐无限

（三）、活动主题地点：清远市城市广场、小市赢之城

（四）、促销时刻：十一国庆黄金周（20xx年XX月1~7号）

（五）、卖点提议：神仙岛现有自创主打产品是胭脂雪,此产品具有浓郁的、特殊的葡萄和生姜综合陈酿香气，具有良好的保健功能，调理气血，增强免疫力，促进血液循环，特别适宜于少妇手脚冰冷，或产妇饮用。

（六）、宣传形式：

1.针对卖场

（1）、通过现场大展台、大展板、大海报、大屏幕

（2）、条幅、现场效果图（拱形门、升空气球等的'组合）

2.针对媒介组合

(1)电视广告

采用蒙太奇得手法，虚拟的来表现胭脂雪的保健美容的功效。

场景：①在壹个布置得温馨放荡的花地全球的环境下,壹个女孩手拿玫瑰花满怀欢乐地等待男孩的到来，

②女孩子的脸色显得有些劳累，男孩子的到来也拿着胭脂雪果酒，他拉着女孩的手跑到了壹个餐桌，倒出果酒，女孩子喝了之后脸色就显得很好，如此反复几次

③等女孩子喝了胭脂雪果酒后，即使不透过盛果酒的杯子，女孩子的脸色也变得出奇地好了。(画外音)

（2）电视广告拍摄重点：

场景的布置，要带点梦幻放荡的情调

以电视广告为主导，给目标消费者做重点诉求争取以电视广告达到最广泛的覆盖面。

以报纸、电台广告为补充，给目标消费者传达关于产品的更丰盛的信息，同时将各种促销活动主题的内容及时告知消费者

以张贴广告（吊旗等）、邮报等形式在各大超市、商场进行品牌宣传。

用公交车体广告进行宣传。

在超市各大门店进行大型户外广告宣传。

（3）促销广告统一在《百姓关注》、《北江纪实》、清远广播电视台的黄金时刻播放广告。

2、针对户外

悬挂巨幅、过街横幅、宣传板、路牌广告、霓虹灯广告、灯箱广告，交通车厢广告，汽球广告。

六、新闻公开会：

时刻：**年9月25日

地点：城市广场

邀请《清远时报》、《北江纪实》及各电视台、电台“新闻热线”，做不收费广告及时公诸于各媒体。给个媒体展示胭脂雪的各类信息。

内容包括：

1、展示葡萄酒产业进步成果，举办形式多样的企业及产品推介活动主题旨在清远市综合展现胭脂雪的文化蕴育，进步前景之广阔。

2、开展胭脂雪文化探讨和旅游活动主题。举办胭脂雪文化展、模特大赛。

3、开展经贸探讨活动主题。邀请葡萄酒大企业、大商社及相关行业协会参会参展，组织开展投资政策说明会、合作项目洽谈会、产品推介会等经贸洽谈活动主题，及时为来宾提供商务信息。

七、营业推广

1.针对消费者的营业推广

促进新顾客运用，动员顾客购买新产品。引导顾客改变购买习性，培养顾客对本企业的偏爱行为等。其方法采用：

(1)优惠券：给持有人壹个证明，证明他在购买某种商品时可以免付一定金额的钱。

(2)奖励：可以凭奖励券买一种低价出售的商品，或者凭券不收费以示鼓励，或者凭券买产品时给一定优惠。

2.针对中间商的营业推广

鼓励批发商大量购买，吸引零售商扩大经营，动员有关中间商积极购存或推销某些产品。其方法采用：

(1)批发回扣：企业为争取批发商或零售商多购进自己的产品，在某一时期内可给予购买一定数量本企业产品的批发商以一定的回扣。

(2)推广津贴：企业为促使中间商购进企业产品并帮助企业推销产品，还可以付款给中间商以一定的推广津贴。

(3)销售竞赛：根据各个中间商销售本企业产品的实绩，分别给优胜者以不同的奖励，如现金奖，实物奖，不收费旅游，度假奖等。

3.针对销售人员的营业推广

鼓励他们热诚推销产品，促使他们积极开拓新市场。

其方法采用：(1)销售竞赛：如有奖销售，比例提成。

(2)不收费提供人员培训，技术指导

八、促销活动主题

（1）消费者促销活动主题内容：

活动主题时刻：20xx年XX月1日——XX月7日。

活动主题地点：清远市清城区城市广场、赢之城、义乌商贸城有促销活动主题卖场

主要对象：25岁以上的女性消费者。

活动主题方法：凡于活动主题期间购买神仙岛胭脂雪饮品的用户可获取国庆大礼包一份。

奖品配置有：

购买胭脂雪果酒3瓶，可获赠精致开酒匙壹个。

购买胭脂雪果酒6瓶，可获赠精细酒杯两只。

购买胭脂雪果酒12瓶，可获赠精细酒杯一套（6只）

购买得多奖品获取越多。

（2）经销商参和部分

①活动主题地点：清远市清城区城市广场、赢之城

②主要内容：根据经销商的积分情况，当日评出评出最佳的经销商。

③评比方式：销售得越多，获取积分越多，在活动主题期间，根据积分累计情况确定排行。

具体奖项如下：

一等奖1名，累计积分排行第一且分数超过一千，颁发《清远地区XX月份神仙岛胭脂雪果酒最佳经销商证书》，并奖励XX万奖金。

二等奖2名，累计积分排行第二且分数超过五百，即奖励5000元。

三等奖3名，累计积分超过三百，即可奖励3000元。

九、效益解析

1、清远市场

（1）市场占有率：第一年XX%。第二年20%，第三年30%。

（2）销量：第一年25万瓶。第二年50万瓶，第三年75万瓶。

2、其他市场

第一年34万瓶。第二年68万瓶，第三年XX2万瓶。

根据上面的市场预计目标，进行效益解析，以第一年为例。

销售收入：360ML以99元计算合计2475万元，

制造成本：360ML XX0万元，

管理费用：30万元

销售费用：（1）销售人员工资30万元

（2）促销活动主题费用 25万元

（3）促销人员提成 35万元

（4）其他人员促销 15万元

（5）保管费5万

（6）包装费15万

（7）广告宣传费50万

（8）运费 XX万元

（9）招待费12万

（XX）其他费用20万

合计：217万

十、促销组合成果

对促销的后果景象评估、包括对促销业绩的评估，是否达到预期的促销目标和效果。解析促销手段运用是否正确、有效等。

二、活动主题策略这个职业的前景

活动主题策略人员的进步前景是特别好的，尤其是经过体系培训的策略人才。

好的策略是特别抢手的，由于能给壹个项目带来极高的经济效益，能做壹个翻盘的活动主题策略人更是特别了不起。然而话说过来活动主题策略是很考验思考能力和知识眼界的，而人脉关系也是很重要的。

活动主题策略行业最需要注重的还是个人素质和能力，光靠背景是完全走不远的，由于策略岗位直接关系到项目的整体利益，没有想法的人也是没有办法做好策略的。

活动主题策略这职业做肯定有前途，更有“钱”途。但要想做好，这个条道路艰辛而漫长但也从满机遇。如果接到壹个策略案例，一旦成功，那将功成名就。

相关职业

产品策略，为实现用户需求进行产品设计的岗位；

前期策略，房地产企业土地规划部门的岗位；

营销策略，提高销售额或市场转化率的岗位；

广告策略，以创意输出为主的岗位；

活动主题策略，以活动主题为载体的综合服务岗位；

运营策略，以产品或者活动主题为载体的综合服务岗位；

游戏策略，以满足用户挑战需求，设计关卡及装备等攻关所需素材。

三、活动主题策略做些啥子

活动主题策略刚开始要做些啥子

1、清楚活动主题目的。2达到目的需要哪些条件。3、找出能吸引顾客的主题。4、围绕这个主题设计一系列项目。5、制定出销售奖励措施。6、设计出销售话术。7、选定宣传方法。8、制定活动主题流程和物品方法。9、开展全员培训。10、宣传预热。11、按规划进行逐项落实和跟踪。12、运行中的方法调整。13、活动主题之后的顾客维护。14、认真做好活动主题的拓展资料。

啥子是策略专员啊！要做些啥子啊？

职业性质：

策略到底是做啥子的呢？有的人说他一个产品的灵魂；有的人说他要想到怎样运作；也有的人说他啥子都不是，只要有创造想法就足够了；等等等等，说法太多。我通过自己职业的经验，把策略分为2大类型：产品策略、运营策略。也许有些人会质疑，说还可以如何如何分，或者说还应该包括哪些哪些。这里我也就不辩解啥子了，只是发表一下自己的看法而已，没啥子好争的，由于本来就没有统一的定论。何故会这么划分呢？主要缘故是这2类策略职业不同差异较大，所需要的技能和素质有很多不同，而且对人员性格也有不同的标准和影响。

产品策略：

产品策略是啥子？根据字面意思就可以轻易领会了，产品策略就一个产品的总设计师，针对不同的行业不同的企业，其产品各不相同，然而概念是一样的。我喜爱用类比的方法来让读者更轻松的领会我的意思，就拿电影业来比喻互联网行业吧，后面的职位也都会用电影业相应的职位来比喻。

产品策略就好像电影业中的导演一样，通常也扮演了编剧的人物，他需要统筹指导整个产品的业务逻辑（清晰地指导影片每壹个分镜）：记得是业务逻辑，而不是体系或产品结构逻辑，后者会由体系架构师完成。

获取业务需求，编写产品执行策略文档指导（编写剧本）：本身最重要的一部分职业，后面会具体描述。

选择合格的项目组成员（寻找演员、摄影师、影视后期编辑、声效师、道具等等）：目前这些职业大部分由项目经理来完成，然而我认为壹个合格的产品经理最应该对自己的产品负责，这就标准拥有正确选择职业伙伴的能力，能够识别其他职业环节人员职业技能的能力，尤其是技术部门的核心人员，由于一旦选定核心技术骨干，经验丰盛而出色的技术人员会做到事半功倍的效果，而且在其他技术职业环节人员选择中，技术骨干也会起到至关重要的影响。

在开发经过中协调各个环节职业，针对逻辑不清晰或有需求变更时做出及时反映反馈（讲解影片宗旨、调节演员心情、给非线性编辑提出后期制作的视觉需求等）。

产品开发经过中担任一定的用户测试职业（观看影片剪辑）：当然我指的测试并非是单元测试或者集成测试，这些都会在技术人员日常职业中黑盒完成，产品策略只需要影响户测试就好了。

产品策略是通过获取业务需求（通常是从运营部门、Boss那里获取，或者自我创造），运用自己的专业姿势把这种需求转化成技术部门可进行实际职业的指导文档（也就是愚人妄想foolsidea中的策略指导版块内容），同时配合其他职业环节进行的一系列相关职业。按照企业项目来划分职位的话，可以叫做需求解析师（RequirementAnalyst），我就相对喜爱称自己为需求解析师或者交互设计师（InteractionDesigner），以示和“策略”这个混乱的概念相不同差异。

产品策略是业务和技术之间的衔接点，也可以说是中枢传导体系。有的大企业人员众多，项目也是同时开好多少，这时产品策略就会划分的更细致一些，职业职能细分也会更专业一些，大到首席策略、小到实习策略，叫法不一，然而所涉及的职业还是相通的。

运营策略：

运营策略是什贰？同样拿电影业作比喻，运营策略就好像是一部电影上映前的预热职业者，映后的炒作者，总体规划运作者，当然并不局限于此，同时还包括很多其他职业。

所谓运营，就是要把现有产品有效的包装宣传（电影大幅广告宣传）。

整合自身周边相关资源（制作周边产品，寻找合作伙伴，增大影响力）。

举办相应活动主题推广（各种活动主题支持奖励***）。

大幅点评佳绩，炒作自身价格（影评一浪高过一浪）。

等等等等，其实互联网运营和其他行业的运营没有本质的不同差异，只是由于资源和行业用户不同......>>

广告企业的活动主题执行都需要做些啥子

会议

跟客户沟通活动主题方法====

给参与会议的人员发邀请函--会议开始的前一两天确定能不能参与确定人数

会议现场酒店会场--几许人桌饥如何摆茶水音响话筒投影仪酒店门口会议横幅气球拱门

主持人沟通会议的经过

领导讲话--安排领导讲话需要的物品--领导在做的名牌礼物

产品展示--安排展区背景电源上样产品产品的相关资料没上的资料专人负责

会场布展--主背景会场内的展架横幅等的制作

参与会议的人--准备礼物会议产品资料政策

会议期间穿插文艺舞蹈节目--演员准备

会场接待--安排住宿安排吃饭

撤

活动主题

确定活动主题方法

户外活动主题安排城管沟通审批---舞台搭架子气球拱门等等

舞台搭架子地毯背景画面现场发的彩页

演员劲歌辣舞音响

主持人现场互动小游戏小礼品

策略都做啥子职业

企业策略主要是企业为了进步市场占有率为了更好获取更高的利润价格进行一系列的企业营销策略活动主题，一份创意突出很创新的策略方法就也许为企业带来无尽的利润，企业策略案是相对于市场策略案而言的，严格地说它是从属和市场策略案的，他们是互相联系，相辅相成的。它们都从属和企业的整体市场营销想法和玩法，只有在此前提下做出的市场策略案和企业策略案才是具有整体性和延续性的广告行为，也才能够使受众群体壹个同意的品牌文化含义，而企业策略案也只有遵从整体市场策略案的思路，才能够使企业保持稳定的市场销售额。

拓展资料的说企业策略就是利用根据企业的具体情况深入调查市场，了解市场需求对企业的进步进行战略的规划，就是企业的策略。企业策略包括企业形象策略、企业营销方法的策略、企业文化的策略、企业广告的策略、企业管理的策略等

活动主题策略是干嘛的？面试会问啥子难题

其实，不管是啥子样的面试形，问的难题都差不多，万变不离其宗，都有规律可寻。其实对全部的面试官而言，只有壹个目的：在最短的时刻里了解到你最多的信息。想高效率的准备面试，先从这七个大方面着手吧！

一、基本情况

1、请用最简洁的语言描述无论兄弟们从前的职业故事和职业成果。

二、专业背景

无论兄弟们认为此职业岗位应当具备哪些素质？

三、职业玩法

无论兄弟们平时习性于单独职业还是团队职业？

四、价格取给

无论兄弟们对原来的单位和上司的看法怎样？

五、资质特性

无论兄弟们怎样描述自己的特点？

六、薪资待遇

是否方便告知我无论兄弟们目前的待遇是几许？

七、背景调查

无论兄弟们是否介意大家通过无论兄弟们原来的单位迚行一些调查？

95%的面试基本上都离不开这些难题，当然还有也许问一些专业难题，我想如果你做过的话应该都不是啥子难事，一般面试官都不会过多的问专业方面的难题的。以上信息直接参考楚湘人才网面试宝典篇之化繁为简，把HR的上百道难题集合成七大类和面试常问典范难题。更多更综合的面试资讯面试诀窍面试难题请登陆楚湘人才网或关注微信公众平台：楚湘人才网

企业活动主题策略都做啥子？策略主管做些啥子？策略主管主要接触企业中哪些人？做活动主题策略需要掌握哪些技

活动主题一般要思考下面内容几点：

活动主题目的

目标人群

活动主题内容

人员分工

活动主题预算

效果考核评估

主管职业就是组织团队讨论、分配每个人的任务并进行考核，协调各部门的配合以及给领导汇报等等

由广州巨信提供

请问晚会的策略具体都做些啥子？

策略书的目的要写清楚，第二办此次晚会的宗旨是啥子第三交代清楚办此次晚会的方法，第四写明晚会是以啥子形式举办的。第五晚会的节目赛选及最后的节目敲定要写明白第六写好举办这次晚会的职业人员的名单等~~~

策略壹个活动主题需要做些啥子前期准备职业啊！

活动主题的目的，市调，评估活动主题的可执行性，人手够不够等等，主要还是可行性的评估和危机化解方法

广告策略都是做些啥子呢？

我说通俗点嘛

一般壹个好的广告策略人员应该具备（做）这些能力：

1．想点子，有好的创意，像诸葛亮样，策略战争，出好的点子，制定方法．

2．广告文案，要有好的文案写作水平

3．好的口才，由于最后你需要去提案，就是用幻灯片或啥子给客户讲解你的方法．

差不多就这些，希望兄弟们成功！！！